Desempeño de los equipos
comerciales
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¿Cómo podemos conseguir un mayor
desempeño de los equipos comerciales?
“Nuestro
equipo
tiene
las
habilidades
y
las
herramientas
para
conseguir
grandes
resultados.
Sin
embargo,
no
están
consiguiendo
las
máximas
ventas.
¿Cómo
podemos
ayudar
a
optimizar sus resultados comerciales?”
Muchas
compañías
son
conscientes
de
que
sus
equipos
tienen
potencial
para
vender
más
pero,
sea
cual
sea
la
razón,
lo
cierto
es
que
los
resultados
obtenidos
no
son
los
óptimos
.
A
través
de
distintas
intervenciones,
en
Desafío
Coaching
hemos
ayudado
a
un
considerable
número
de
organizaciones
de
distintos
sectores
a
conseguir
mayores
niveles
de
desempeño
en
sus
equipos
comerciales.
Esto lo hacemos a través de:
•
Evaluación
de
los
integrantes
de
los
equipos
comerciales:
a
través
de
una
evaluación
objetiva
del
potencial,
tanto
de
vendedores
como
de
managers,
diseñamos los planes de mejora más adecuados.
•
Coaching
y
mentoring
comercial:
acompañando
a
las
personas
en
su
día
a
día
contribuimos
a
mejorar
el
desempeño
en
aquellas
áreas
en
las
que
un
impulso
provocaría
unos
mejores
resultados.
En
ocasiones
las
intervenciones
de
coaching
han
de
ser
colectivas
para
trabajar
el
concepto
de
equipo
comercial
como
un
todo.
•
Consultoría
comercial:
Muchas
veces,
el
rendimiento
de
los
equipos
y
de
las
personas
dependen
del
entorno
en
el
que
se
desarrolla
su
actividad.
Trabajamos
con
las
compañías
en
el
establecimiento
de
políticas,
procesos
y
sistemas
que
contribuyan a las ventas.
•
Formación
comercial:
Muchas
compañías
encargan
a
Desafío
Coaching
la
formación
de
su
personal
comercial
para
incrementar
habilidades
y
conocimientos
que
contribuyan
a
la
consecución
de
los mayores objetivos.
Desafío
Coaching
puede
ayudar
a
tu
organización
a
mejorar
el
desempeño
de
los
equipos
comerciales
a
través
de
soluciones
adaptadas
a
cada
situación
concreta.
Navega por los desafíos actuales en el
ámbito comercial