DOCUMENTO EXPLICATIVO COACHING EJECUTIVO
Coaching y mentoring ejecutivo
Desafío Coaching C/López de Aranda, 35 28027-Madrid +34 913 208 070 info@desafiocoaching.com © Desafío Coaching 2019

Necesitamos líderes capaces de llevar el barco a buen puerto. Son

las figuras clave. Sin ellos, los resultados no están garantizados

Este es el sentimiento de muchos directivos y responsables de organizaciones. Desarrollar las habilidades de comunicación y liderango necesarias para conseguir el máximo desempeño de los equipos es fundamental para el logro de las metas del negocio. Esta realidad adquiere más fuerza aún cuando estamos hablando de rsponsables de equipos comerciales. El impacto de los líderes sobre las ventas de la organización es fundamental. En Desafío Coaching llevamos tiempo trabajando con empresarios, directivos y responsables de equipos en general en el desarrollo de estas habilidades. Acompañamos a los responsables de equipos ayudándoles a ser mejores líderes, trabajando el “sabes, puedes y quieres” del liderazgo. Contribuimos a: Generar en el responsable la capacidad para crear equipo con sus colaboradores. Establecer el principio de que l a función de mando implica y exige responsabilidades, empezando por la consecución de objetivos y resultados. Provocar que los directivos asuman una posición proactiva en el sentido de que lleguen a ser personas que se pregunten ¿Qué puedo aportar?, ¿cómo puedo mejorar? ¿qué esperan de mí?, llegando así al “corazón” de sus equipos. Desarrollar las principales habilidades del Coaching por parte del directivo Impulsar competencias esenciales del liderazgo de equipos: planificación, toma de decisiones, comunicación, negociación, asertividad, etc. Desafío Coaching potencia las habilidades directivas y de liderazgo de los responsables de equipos a través de programas de coaching y mentoring individualizados.
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Desarrolla al máximo las capacidades de sus responsables de equipos
Coaching y mentoring ejecutivo

Necesitamos líderes capaces de llevar el

barco a buen puerto. Son las figuras

clave. Sin ellos, los resultados no están

garantizados

Este es el sentimiento de muchos directivos y responsables de organizaciones. Desarrollar las habilidades de comunicación y liderango necesarias para conseguir el máximo desempeño de los equipos es fundamental para el logro de las metas del negocio. Esta realidad adquiere más fuerza aún cuando estamos hablando de rsponsables de equipos comerciales. El impacto de los líderes sobre las ventas de la organización es fundamental. En Desafío Coaching llevamos tiempo trabajando con empresarios, directivos y responsables de equipos en general en el desarrollo de estas habilidades. Acompañamos a los responsables de equipos ayudándoles a ser mejores líderes, trabajando el “sabes, puedes y quieres” del liderazgo. Contribuimos a: Generar en el responsable la capacidad para crear equipo con sus colaboradores. Establecer el principio de que l a función de mando implica y exige responsabilidades, empezando por la consecución de objetivos y resultados. Provocar que los directivos asuman una posición proactiva en el sentido de que lleguen a ser personas que se pregunten ¿Qué puedo aportar?, ¿cómo puedo mejorar? ¿qué esperan de mí?, llegando así al “corazón” de sus equipos. Desarrollar las principales habilidades del Coaching por parte del directivo Impulsar competencias esenciales del liderazgo de equipos: planificación, toma de decisiones, comunicación, negociación, asertividad, etc. Desafío Coaching potencia las habilidades directivas y de liderazgo de los responsables de equipos a través de programas de coaching y mentoring individualizados.
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